才能が輝き、進化する組織へ。
必要なのは、火花（スパーク）。
Worry
こんな課題に直面していませんか?
大切な社員の
流出が止まらない
長い年月をかけて育ててきた社員が、一人、また一人と会社を去っていく。
苦労して採用した社員が、わずか1〜2年で会社を離れていく。
中堅社員が不在となり、若手社員はキャリアビジョンを描けない。
退職理由がわからず
根本解決ができない
「引き止められたくない」
「トラブルを避けたい」
退職者は自衛の心理から、本当の理由を語らない。
結局、「誰を」「何を」解決すべきかが特定できない。
Worry
こんな課題に直面していませんか?
採用しても
すぐに辞めてしまう
せっかく時間とコストをかけて採用した社員が、1〜2年で退職してしまう。
採用活動を繰り返しても、組織に人が定着せず、疲弊している。
育成にかけた時間が
報われない
現場で経験を積ませ、ようやく戦力になってきた頃に退職。
教育や引き継ぎに追われ、本来注力すべき業務に集中できない。
組織に“厚み”が
生まれない
中堅社員が育たず、若手とベテランの間に空白ができている。
結果として、現場の負担が偏り、マネジメントも属人化してしまう。
本音が見えず
退職理由がわからない
「キャリアアップしたい」「他にやりたいことがある」
そう言われても、本当の原因が見えず、同じ退職が繰り返される。
忙しさの中で
組織改善が
後回しになっている
本当は社員が辞めない会社をつくりたい。しかし、日々の業務に追われ、根本的な改善まで手が回らない。
Vision
お客様とめざしたい姿
“社員が輝き、残る組織”
に変わること。
退職理由は人それぞれです。
しかし、その奥にある根本的な原因は、実はとてもシンプルです。
それは
「大切にされていない」
と感じたから。
形だけの面談をしても、人は定着しません。
人が会社に残りたいと思えるかどうかは、
「必要とされている」
「正しく評価されている」
と感じられる、上司と部下の日々の関係性にあります。
Solution
私たちが目指すのは
“社員が輝き、残る組織”を
つくること。
退職理由は人それぞれです。
しかし、その奥にある本質的な原因は、実はとてもシンプルです。
「大切にされていない」と感じてしまったこと。
給与や制度だけでは、人は定着しません。
人が会社に残りたいと思えるかどうかは、
「自分を見てくれているか」
「認められているか」
「ここに居場所があるか」という、日々の関係性にあります。
上司と部下の関係性が変われば、
組織は変わり始めます。
上司と部下の
関係性が変われば、
組織は変わり始めます。
私たちは、単発の研修では終わらせません。
初回研修で“意識に火をつけ”、
その後66日間にわたり、以下のことを繰り返しながら、
変化の定着まで伴走します。
行動宣言
実践
振り返り
再設定
Our Vision
一人ひとりが、
“組織の主役”として
輝ける会社へ。
戦略思考・現場経験・心理学を掛け合わせながら、
社員が安心して挑戦できる環境をつくり、
「辞めない組織」ではなく、
「ここで働き続けたいと思える組織」を支援します。
Solution
どのようにして変わるか
上司と部下の関係性が変わる
66日間の伴走型プログラム。
上司と部下の片方に原因があるケースもあり
ますが、多くの場合は双方に原因があります。
私たちは上司と部下の「両方に」「同時に」
アプローチします。
また、人が新たな行動習慣を定着させるのに
必要だとされる66日間、伴走し続けることで、
組織変容を確実なものにします。
66日間伴走型
組織変革プログラム
私たちは、上司・部下の“どちらか一方”ではなく、「両方に、同時に」アプローチします。
社員が辞めてしまう原因の多くは、
人間関係やコミュニケーションのすれ違いにあります。
だからこそ、関係性そのものを改善し、一人ひとりが安心して働ける組織づくりを支援します。
重力突破型
コーチングプログラム
人が変われない原因。
それを、私たちは「重力」と呼んでいます。
- 「自分にはできない」
- 「忙しくて続けられない」
- 「今のままの方が楽」
- 「誰かに言われないと動けない」
そんな“変化を止める力”を突破し、
上司・部下が自律的に成長できる組織へ導きます。
About
私たちができること
戦略実行の最後のピース、
それは“スパーク=火花”
どんなに美しい経営戦略や事業計画があっても、それを形にする社員の心が冷めていては、組織は1ミリも動きません。
私は、これまでのマネージャー経験を通じ、ブレークスルーを生み出すのは、例外なく「個の覚醒」であると確信してきました。一部のエースだけに頼る組織ではなく、『全員が主役』だと気づいた組織こそが、真に強くてしなやかな次のステージへ上がることができます。
貴社が理想の姿を叶えられるよう、責任を持って伴走し、お手伝いさせていただきます。
Flow
ご相談の流れ
「まずは話だけ聞いてみたい」
そんな段階でも問題ありません。
お手伝いさせていただくかは一旦置いておき、
当社の知見をお伝えできたらと思います。
ぜひ現状の課題やお悩みをお聞かせください。
News
新着情報
Overview
会社概要
| 会社名 | 株式会社スパーク・プロダクション |
| 代表取締役 | 横澤 尚一 |
| 所在地 | 〒104-0031 東京都中央区京橋1-1-5 セントラルビル2階 |
Contact
お問い合わせ
〒104-0031 東京都中央区京橋1-1-5 セントラルビル2階